《素问》曰：“……五行者，金木水火土，更贵更贱，以知生死，以决成败。”世间万物都是由金木水火土这五大元素构成的。五行相辅相承，生生不息。这在古代的阴阳五行学说中早有阐述。而从管理学的角度来说，成功的管理者应该具备的特点：自觉、自控、聪慧、自励与善交际，就像五行中的金木水火土一样，不可或缺。
自觉——金主义，性刚，情烈
自觉是我们察觉情绪记忆的能力，是一种心理感觉的能力，是与理智思考平行的情绪感觉。自觉情绪能力有3项，包括：
察觉自己的情绪对言行的影响；
了解自己的资源、能力与局限，能正确地自我评估；
深信自己的价值和能力，肯定自己。自控——木主仁，性直，情和
规范能力有5项：
自我控制干扰的情绪与冲动，在压力下仍能够思考清楚；
以真实可靠建立信任，承认自己的错误，勇于面对他人的不道德行为；
即使属于少数也有良知，坚持原则，能信守承诺，对自己的目标负责；
从多种来源寻找新构想，以原创的方式解决问题，愿冒风险；
有适应力，对事情的看法有弹性，随情况调整策略。聪慧——水主智，性聪，情善
以聪慧为基础的情绪能力包括以下几点：
了解他人的感觉和观点，主动关心别人并加以协助；
以服务为导向，预测、了解、满足顾客的需求；
协助他人发展；善用多元资源；
了解影响客户和竞争者的因自励——火主礼，性急，情恭
当我们真正投入自己所热爱的工作，挑战自己的能力时，就会进入神驰状态。这种浑然忘我就是工作时的最大激励。
激励情绪的能力包括：
以成就作为驱动力，寻求资讯以降低不稳定性，不断改进；
许下诺言，将自己和组织的愿景结合，用团体的核心价值决策，牺牲自己以达成目标；
主动抓住机会，订立超过别人要求的目标，并以不寻常的方式激励别人；
保持乐观心态，因为希望成功，而不是害怕失败而行动，把失败视为可控制的情况，而不是个人失误。善交际——土主信，性重，情厚
在人际交往能力中，有5项是关于掌握情绪的，有3项是关于团体运作的。
人际交往能力包括：
具有影响力；
善于倾听与沟通；
冲突管理能力；
能领导伙伴；
催化改变。团体运作能力包括：
建立关系；
合作能力；
团队精神。(摘自杨程著《经营管理的快意哲学》)